I den stadig mer konkurranseutsatte elektromekaniske gruveindustrien krever utviklingen av en bedrift ikke bare pålitelige produkter og tjenester, men er også avhengig av et sammenhengende team og en gruppe partnere som jobber sammen. I mange år har SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD alltid holdt seg til utviklingskonseptet om å "samle styrke basert på mennesker og koble partnere med tillit som en bro". Samtidig med å bygge et-team av høy kvalitet, har det utdypet samarbeidet med oppstrøms- og nedstrømspartnere. Med indre samhold og ytre sentripetalkraft har den gått jevnt og trutt fremover i bølgen av industriutvikling og skrevet sitt eget utviklingskapittel.
Teamet er kjernedrivkraften for utviklingen av en bedrift. Rongliyuan Electromechanics forstår dypt at enhver prestasjon ikke kan skilles fra de ansattes harde arbeid. For dette formål har selskapet alltid plassert ansatte i en viktig posisjon i utviklingen, og bygget et teambuilding-system for å "respektere talenter, dyrke talenter og oppnå talenter", slik at ansatte kan realisere sine personlige verdier i utviklingen av bedriften og danne et felles skjebnefellesskap med bedriften som "puster sammen og vokser sammen".
Når det gjelder medarbeideromsorg, forlater selskapet den tradisjonelle modellen med å «legge vekt på ledelse fremfor omsorg» og gir garantier for ansatte i både jobb og liv. På jobben gir den ansatte et trygt og komfortabelt arbeidsmiljø, og optimaliserer jevnlig produksjonsverkstedet og kontorområdet for å sikre at de ansatte kan utføre arbeidet sitt under gode forhold; etablerer et rettferdig og rettferdig lønns- og velferdssystem, og lønnsnivået har alltid holdt seg i det øvre mellomnivået i den regionale næringen. Samtidig forbedrer det sikkerhetssystemene som fem trygder og en boligkasse, betalt permisjon, og feriepenger, slik at ansatte ikke har noen bekymringer.
I livet organiserer den regelmessig teambyggingsaktiviteter, som utendørs utvikling, kultur- og sportskonkurranser og symposier, for å berike ansattes fritid og forbedre forholdet mellom ansatte; etablerer et støttefond for ansatte, og når ansatte og deres familier møter vanskeligheter i livet, strekker de ut en hjelpende hånd i tide, slik at ansatte kan føle varmen fra bedriften.
Når det gjelder talenttrening, fokuserer selskapet på å bygge en vekstplattform for ansatte, og utarbeider personlige opplæringsplaner i henhold til behovene til ansatte i ulike stillinger og nivåer. For nye ansatte gjennomfører den systematisk før-jobbopplæring, og tilrettelegger senioransatte for å gi «en--veiledning for å hjelpe dem med å raskt bli kjent med jobbferdigheter og bedriftsprosesser; for ansatte i-tjenesten, organiserer den regelmessig intern kompetanseutveksling, ekstern teknisk opplæring og andre aktiviteter, og oppmuntrer ansatte til å lære ny kunnskap og mestre nye ferdigheter. Samtidig etablerer den en tydelig karrierefremmende kanal, slik at fremragende medarbeidere kan oppnå tilsvarende stillingsløft og utviklingsrom. Denne allsidige-talentopplærings- og omsorgsmekanismen har kontinuerlig forbedret samholdet i teamet og tiltrukket mange bransjetalenter til å bli med, og injiserer kontinuerlig motivasjon i utviklingen av bedriften.
Hvis teamet er det interne grunnlaget for bedriften, er partnere den eksterne støtten. Rongliyuan Electromechanics har alltid tatt «ærlig samarbeid og gjensidig nytte og vinn-vinn» som kjernekriteriet for å komme overens med partnere. Enten det er oppstrøms råvareleverandører eller nedstrøms gruvekunder, insisterer den på å bygge langsiktige og stabile samarbeidsrelasjoner gjennom oppriktig kommunikasjon og pålitelig ytelse, og oppnår felles utvikling.
I samarbeid med oppstrømsleverandører følger selskapet prinsippet om å «velge det beste og langsiktige-samarbeidet». I leverandørscreeningsstadiet etablerer den strenge standarder for kvalifikasjonsgjennomgang og gjennomfører en omfattende evaluering fra flere aspekter som produksjonskapasitet, produktkvalitet og omdømme for å sikre påliteligheten til samarbeidende leverandører; i samarbeidsprosessen følger den kontraktsavtalen strengt, betaler kjøpesummen i tide og misligholder aldri. Samtidig opprettholder den normalisert kommunikasjon med leverandører, gir rettidig tilbakemelding av råvarebruken og endringer i etterspørselen, hjelper leverandører med å optimalisere produkttilbudet og realiserer nøyaktig matching av tilbud og etterspørsel. For leverandører av-kvalitet med langsiktig-samarbeid, vil selskapet gi visse samarbeidspreferanser, for eksempel prioriterte bestillinger og stabile priser, og danne en samarbeidsmodell for "risikodeling og fordelsdeling" med leverandører.
I samarbeid med nedstrømskunder følger selskapet alltid konseptet om å "tenke i termer av kunder og levere nøyaktige tjenester". I møte med kundenes behov gir den ikke bare produkter som oppfyller kravene, men tar også initiativ til å tenke på problemer fra kundens perspektiv og gir kundene helhetlige løsninger. For eksempel, etter at en liten gruvekunde kjøpte utstyr, kunne de ikke raskt mestre operasjonsmetoden på grunn av utilstrekkelig teknisk personell. Selskapet organiserte umiddelbart et teknisk team for å gjennomføre-gratis opplæring på stedet, og ga all-veiledning fra utstyrsdrift, daglig vedlikehold til feildiagnose, inntil kundens personell kunne operere dyktig; når kunden møtte presserende ordrebehov, ville selskapet justere produksjonsplanen for å prioritere å sikre kundens ordreleveranse, og ville aldri forsinke kundens produksjonsfremdrift selv om den måtte bære ekstra produksjonskostnader. Dette kundesentriske samarbeidskonseptet har vunnet stor anerkjennelse fra kunder. Mange kunder har blitt «gjentakende kunder» av selskapet og anbefaler aktivt nye samarbeidsressurser for selskapet.
I tillegg til teamet og partnerne, er utviklingen av Rongliyuan Electromechanics også uatskillelig fra overholdelse av industriansvar. Som medlem av den elektromekaniske gruveindustrien setter selskapet alltid "kompatibel drift og sikker produksjon" i første rekke, følger strengt relevante nasjonale lover og forskrifter og industristandarder, etablerer et forsvarlig styringssystem for sikkerhetsproduksjon, og organiserer regelmessig sikkerhetsopplæring og nødøvelser for å sikre at alle ledd i produksjon og drift er i samsvar med sikkerhetsnormer.
Når det gjelder overholdelse av produktkvalitet, har selskapet etablert et fullstendig-prosesskvalitetssporbarhetssystem og laget detaljerte registreringer fra innkjøp av råvarer til produktlevering. Når kvalitetsproblemer oppstår, kan de raskt lokaliseres og løses i tide; det samarbeider aktivt med inspeksjonsarbeidet til industritilsynsavdelinger, og deltar aktivt i diskusjonen og formuleringen av bransjenormer, og bidrar til en sunn utvikling av bransjen. Denne overholdelse av bransjeansvar lar ikke bare selskapet unngå operasjonelle risikoer, men etablerer også et godt bedriftsbilde, og blir en modell for kompatibel drift i bransjen.
Når vi ser tilbake på utviklingsprosessen, er hvert trinn i Rongliyuan Electromechanics' vekst uatskillelig fra den samordnede innsatsen til teamet og den felles innsatsen fra partnere. Med tanke på utviklingsmulighetene og utfordringene til den elektromekaniske gruveindustrien i fremtiden, vil selskapet fortsette å følge utviklingskonseptet «folk-orientert og tillit som en bro», ytterligere styrke teambygging, forbedre den faglige kvaliteten og samholdet i teamet; utdype samarbeidet med partnere, utvide omfanget og dybden av samarbeidet; på samme tid, fortsett å overholde bransjens ansvar, operere i samsvar med forskrifter og strebe etter perfeksjon.
Den ansvarlige for selskapet sa at Rongliyuan Electromechanics i fremtiden vil samle teamstyrke og knytte partnerressurser med en mer åpen holdning og mer pragmatisk stil, bevege seg jevnt fremover i den elektromekaniske gruveindustrien, jobbe hånd i hånd med ansatte og partnere for å skape en bedre fremtid, og bidra mer til utviklingen av industrien.
